El aprendizaje ágil se inspira en la metodología ágil de desarrollo de software. Se caracteriza por enfatizar la flexibilidad, la colaboración y la adaptabilidad en el proceso de aprendizaje.
Algunos beneficios del Aprendizaje Ágil
El Aprendizaje Ágil permite que los participantes adquieran nuevas habilidades y conocimientos de forma rápida y eficiente, adaptándose a las necesidades y al entorno cambiantes.
Asimismo, fomenta una cultura de aprendizaje y de mejora continua, en el que los participantes pueden reflexionar sobre su progreso y la retroalimentación recibida, y ajustar sus objetivos y estrategias en consecuencia.
El Aprendizaje Ágil también promueve la colaboración y el intercambio de conocimientos entre los participantes y los facilitadores, que trabajan como un equipo para lograr objetivos comunes y resolver problemas.
El Aprendizaje Ágil reduce la brecha entre la teoría y la práctica, aplicando los conceptos aprendidos a situaciones y proyectos reales
Principios de la Gestión Ágil del Aprendizaje y Desarrollo (L+D)
Aprender haciendo: el aprendizaje se produce mediante la acción, la experimentación, el feedback y la reflexión, no mediante la transmisión de información.
Aprender en equipo: el aprendizaje se potencia mediante la interacción, el intercambio, la cooperación y la co-creación con otros.
Aprender de forma iterativa: el aprendizaje se construye mediante ciclos cortos de planificación, ejecución, evaluación y mejora continua, no mediante procesos lineales y rígidos.
Aprender de forma adaptativa: el aprendizaje se ajusta a las necesidades, preferencias, estilos y ritmos de cada persona, no mediante soluciones estándar y uniformes.
Aprender de forma orientada a resultados: el aprendizaje se enfoca en el logro de objetivos concretos, medibles y relevantes, no en el cumplimiento de actividades o contenidos.
Cómo se integran los Simuladores de Negocios con la Gestión Ágil del Aprendizaje y Desarrollo (L+D)
Los simuladores de negocios son una herramienta que se integra perfectamente con la gestión ágil del L+D, ya que cumplen con los principios que acabo de mencionar:
Los simuladores de negocios permiten aprender haciendo, ya que los participantes tienen que tomar decisiones y pueden comprobar las consecuencias de las mismas en un entorno simulado que reproduce las condiciones reales de un mercado o una industria. Los participantes pueden aprender de sus errores, sin temor a fracasar, y aplicar lo aprendido en situaciones futuras.
Los simuladores de negocios fomentan el aprendizaje en equipo, ya que los participantes pueden trabajar en grupos, asumiendo roles y responsabilidades, y compitiendo o colaborando con otros equipos. Los participantes pueden aprender de sus compañeros, compartir conocimientos y experiencias, y resolver problemas de forma conjunta.
Los simuladores de negocios facilitan el aprendizaje iterativo, ya que los participantes pueden realizar varias rondas de simulación, en las que pueden planificar, ejecutar, evaluar y mejorar sus estrategias y resultados. Los participantes pueden recibir feedback inmediato y personalizado, y ajustar sus acciones en función de los datos y las circunstancias.
Los simuladores de negocios promueven el aprendizaje adaptativo, ya que los participantes y los facilitadores pueden elegir el nivel de dificultad, el ritmo, el tiempo y el lugar de la simulación, según sus necesidades y preferencias. Los participantes pueden personalizar su experiencia de aprendizaje, y acceder a recursos y soporte adicionales si así lo requieren.
Los simuladores de negocios impulsan el aprendizaje orientado a resultados, ya que los participantes tienen que definir y alcanzar objetivos específicos, relacionados con el rendimiento financiero, la satisfacción del cliente, la cuota de mercado, la innovación, la responsabilidad social, etc. Los participantes pueden medir y comparar sus resultados, y desarrollar y demostrar sus competencias y cómo agregan valor.
Cómo se alinean los simuladores de negocios con la Gestión Ágil del Aprendizaje y Desarrollo (L+D)
Los simuladores de negocios se alinean perfectamente con la gestión ágil del L+D, ya que:
- Mejoran el aprendizaje y el desarrollo de los individuos, al permitirles adquirir y aplicar conocimientos, habilidades y actitudes relevantes para su desempeño profesional y personal.
- Aumentan la motivación, la confianza, la autonomía y la satisfacción de los participantes, y les preparan para afrontar los retos y las oportunidades del entorno actual.
- Potencian el aprendizaje y el desarrollo de las organizaciones, ya que hacen posible alinear y optimizar sus recursos humanos, financieros y tecnológicos, para lograr sus objetivos estratégicos.
- Incrementan la productividad, la competitividad, la innovación y la sostenibilidad de las organizaciones, y les ayudan a crear una cultura de aprendizaje continuo y de mejora de la calidad.
Si quieres saber más sobre cómo puedo ayudarte a diseñar y facilitar Experiencias de Aprendizaje con Simuladores de Negocios, no dudes en ponerte en contacto conmigo.
Algunas referencias
Agile Learning Design: An Ethos for Creating Learning (2011). Allen Interactions. https://www.alleninteractions.com/hubfs/Allen-Interactions-Agile-Learning-Design.pdf
Simuladores de negocios como herramienta de enseñanza-aprendizaje en la educación superior (2018). Apertura, 10(2), 36-49. https://www.redalyc.org/journal/688/68857368003/html/
La simulación de negocios como una herramienta de aprendizaje empresarial para desarrollar la competitividad (2017). Revista Atlante: Cuadernos de Educación y Desarrollo. https://sga.unemi.edu.ec/media/evidenciasiv/2017/12/22/articulo_20171222132952.pdf
Agile Practice Guide (ENGLISH) by Project Management Institute. This book provides an introduction to agile, its principles and practices, and how it can be applied to various domains, including education.
https://www.oreilly.com/library/view/agile-practice-guide/9781628253993/bibiography.xhtml
Bibliography | SpringerLink. This chapter lists some of the recommended books on agile topics, such as software development, testing, scaling, and leadership. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-4302-6053-0_18
Best Agile Books | Best Agile Project Management Books - Knowledge Train. This website offers a curated selection of agile books for beginners and practitioners, covering agile frameworks, methods, and techniques. https://www.knowledgetrain.co.uk/agile/agile-project-management/agile-project-management-course/best-agile-books
15th State of Agile Report: Agile leads the way through the pandemic and digital transformation. Last Updated Jul 13, 2021 — Richard Knaster – Chief Scientist, Value Stream Management, Digital.ai Value Stream Management
https://digital.ai/catalyst-blog/15th-state-of-agile-report-agile-leads-the-way-through-the-pandemic-and-digital/
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